Categorie: Beheersing

In februari 2020 werd het taakteam coronavirus geformeerd, meteen werd duidelijk dat communicatie een belangrijke factor zou zijn bij dit onderwerp. Een uitdaging om communicatie zorgvuldig te laten verlopen omdat de informatie vaak laat tot ons kwam.

In augustus verscheen op ons sociale intranet Mijn Gors een bericht geschreven door Peter van den Berg, adviseur facilitaire dienst. Het bericht laat duidelijk zien wat er achter de schermen van onze facilitair medewerkers werd gevraagd. En dit is maar één van de voorbeelden…

Martijn de Kok en Linda van Son volgden elkaar afgelopen jaar op als voorzitter van het corona taakteam. Dat het een hectisch jaar voor hen was, is een understatement. “Iedere keer als je denkt dat alles is geregeld, verandert er weer iets”, vat Linda het werk in het afgelopen jaar samen.

“We hebben geleerd van de eerste coronagolf. De maatregelen die we namen waren te drastisch en te algemeen. Daarmee gingen we voorbij aan de noodzaak van differentiatie en hadden te weinig oog voor het welzijn van de cliënten. Dat leidde soms tot schrijnende situaties.

“Eerst maakte ik nog grapjes toen ik de begeleiders in die beschermende kleding zag lopen: is dat de nieuwe Zeeuwse klederdracht? Maar ik schrok ook wel en kreeg er tranen van in mijn ogen. Ik wist eigenlijk niet hoe ik het had. Het kwam echt vervelend over; het leek wel of er een bom ontploft…

“Als het afgelopen jaar ons iets geleerd heeft is het wel hoe belangrijk communicatie is. Daarnaast hebben we gewerkt aan bewustwording ten aanzien van de kosten die gemoeid zijn met een open plaats”, aldus Christan Labee van het cliëntbureau.

De woonlocatie aan de Valckeslotlaan in Goes was onze eerste intramurale locatie waar bewoners en medewerkers besmet raakten met het coronavirus. Om dit voor iedereen in goede banen te leiden, was enorm veel organisatie nodig. Teamcoach Margreet Snoeck roemt de flexibiliteit en creativiteit van de medewerkers.