Categorie: Organisatie

Het getal 2 betreft de art. 60 (in de WZD art. 21) cliënten. Het totaal aantal unieke cliënten dat in de loop van 2020 een vorm van onvrijwillige zorg binnen Gors kreeg is 40. Dit aantal is niet altijd hetzelfde omdat soms maatregelen gestopt worden na een periodieke evaluatie. Er wordt alleen mee doorgegaan na…

Er zijn twee suïcidepogingen geweest die gemeld zijn bij de inspectie. Bij dergelijke ernstige incidenten vindt een uitgebreid onderzoek plaats en wordt gezocht naar mogelijkheden om herhaling te voorkomen.

De incidentmeldingen namen ten opzichte van 2019 af. Mogelijke verklaringen waarbij een opvolging nodig is: De coronamaatregelen hebben voor meer rust gezorgd; Minder handelingsverlegenheid in teams, die de meldingen regelmatig expliciet bespreken; Bewuste en intensieve opvolging van medicatiefouten. Aanvankelijk was er een toename te zien na invoering van het digitaal voorschrijfsysteem NCare. Vervolgens een afname…

In september 2020 hebben we een grootschalige evaluatie uitgevoerd van het organisatieontwerp. We waren met 32 mensen vanuit allerlei functies samen om de evaluatie te bespreken. We hebben de aandachtspunten uit alle evaluaties verdeeld en besproken. Dat leverde veel suggesties op. We hebben die suggesties gebundeld en in een schema samengevat.

We hebben in de afgelopen periode de huisvesting nauwkeurig onder de loep genomen. Het strategisch huisvestingsplan dat hieruit voortvloeit, werpt een blik op de toekomst. Tot 2030 is er volop werk aan de winkel.

Het Gezond… Gors portal is in 2020 geïntroduceerd. Medewerkers kunnen zich voor het portal aanmelden en krijgen dan regelmatig berichten en tips. Het portal is het startpunt voor betrouwbare informatie over een gezonde leefstijl.

Al jaren vergelijkbare aanpak dus weinig verandering In de praktijk verandert voor ons weinig door de WMCZ 2018, omdat medezeggenschap al jaren een speerpunt is in de visie van de organisatie. Zo heeft bijna elke locatie al jaren een LCR. Deze worden ondersteund door een opgeleide coach cliëntenraden, die niet aan de locatie verbonden is.…

De centrale cliëntenraad (CCR) wilde de contacten met de lokale cliëntenraden intensiveren. In het interview met de voorzitter van de CCR en de functionaris medezeggenschap komt dit onderwerp ook aan de orde.

We streven ernaar ook in dit rapport kritisch te zijn op wat er beter kan en plaats te bieden voor kritische geluiden. We hebben keuzes gemaakt welke onderwerpen we willen uitlichten. Daarmee hopen we voldoende diepgang te bereiken.

In 2019 hebben we de werkwijze van het ervaringsonderzoek aangepast. In 2020 hebben we hierop voortgeborduurd. De genomen maatregelen zijn verder uitgekristalliseerd. We hebben bewust de keuze gemaakt om door te gaan met het instrument van onafhankelijk onderzoeksbureau Customeyes

Zelfverantwoordelijkheid voor teams en (mede)zeggenschap voor cliënten Sinds 2015 hebben we geleidelijk een omslag naar zelfverantwoordelijke teams gemaakt. De bedoeling daarvan is het creëren van eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid bij cliënten, medewerkers en teams. Om dit zo goed mogelijk te ondersteunen, is gezocht naar het best passende organisatieontwerp.  Het organisatieontwerp Het nieuwe organisatieontwerp is medio…